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發(fā)布日期：2019-09-21 02:05:35
近幾年來，人們對(duì)紅牛的消費(fèi)大打折扣，直接導(dǎo)致紅牛銷售量的直線下降，但泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司和華彬集團(tuán)仍然致力于用法律的手段去贏得自己的利益，但這對(duì)于紅牛品牌的知名度有了很大的打擊，也使得其他功能性飲料乘虛而入導(dǎo)致對(duì)紅牛出品更大的打壓。紅牛品牌今天的成就匯聚了多少人才精英的勞動(dòng)成果，它不僅需要人才的不斷努力還需要時(shí)間的沉淀，是用多少人的心血灌溉而成，它是一顆戰(zhàn)果如果雙方依舊沉迷于糾紛，相互損耗不做長遠(yuǎn)的打算則非常有害于發(fā)展，更不利于鞏固紅牛在中國功能飲料市場的領(lǐng)頭地位。
一個(gè)品牌的發(fā)展壯大來源于團(tuán)隊(duì)之間的共同奮進(jìn)，它需要人才的培養(yǎng)，時(shí)間的沉淀。紅牛靠著數(shù)以百萬人才的結(jié)晶才獲得今天的成就。所以當(dāng)務(wù)之急，對(duì)于二者來說不應(yīng)該是通過法律的手段魚死網(wǎng)破，而是應(yīng)該通過友好協(xié)商共同促進(jìn)的辦法解決問題，雙方完全可以攜手在中國的市場上做深度挖掘，開發(fā)多樣化，多元素的產(chǎn)品，打造紅牛的知名度，守住紅牛的龍頭地位。
為了促進(jìn)發(fā)展，雙方達(dá)成統(tǒng)一意見，致力于紅牛品牌的發(fā)展，開展多樣化，多元素的產(chǎn)品，不斷壯大紅牛品牌的知名度，雖然達(dá)到了暫時(shí)的和平，但紅牛品牌之后的路會(huì)怎樣還是個(gè)未解之謎。
由于當(dāng)下商標(biāo)的生命周期的局限性，選擇一個(gè)好的商標(biāo)代理平臺(tái)至關(guān)重要，一個(gè)好的代理商標(biāo)，會(huì)使公司的發(fā)展更加平穩(wěn)可靠，發(fā)展長久。
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