江蘇商標(biāo)戰(zhàn)略鳳凰涅槃

中國(guó)江蘇網(wǎng)3月1日訊 三十年，對(duì)一個(gè)人而言，開始漸漸步入人生、事業(yè)旺盛期的而立之年；對(duì)于一部法律而言，則經(jīng)歷認(rèn)知、成長(zhǎng)而略顯曲折的過程，進(jìn)入一個(gè)逐漸強(qiáng)壯的階段。

　　在《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》實(shí)施30年之際，筆者走進(jìn)基層，去探究一部法律給江蘇本土企業(yè)帶來的可喜變化與收獲。

　　在陣痛中認(rèn)知與反思

　　改革開放初期的八十年代，中國(guó)向全世界敞開了大門，一個(gè)以外資大量涌入、國(guó)企著手改革為標(biāo)志的新時(shí)代開啟。

　　在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)體制下，引進(jìn)資金是很多企業(yè)發(fā)展的重中之重。經(jīng)營(yíng)者一手抓招商引資、擴(kuò)大規(guī)模，一手抓鞏固市場(chǎng)擴(kuò)大銷售，對(duì)于品牌和商標(biāo)，沒有基本概念更無暇顧及。擁有資金、技術(shù)和市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)的外資品牌長(zhǎng)驅(qū)直入中國(guó)腹地，部分國(guó)有品牌悄然流失，甚至有百年被精明的外國(guó)企業(yè)在本國(guó)搶注。

　　在此背景下，江蘇企業(yè)同樣沒能幸免。面對(duì)外資企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的占領(lǐng)和擠壓，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式使江蘇本土許多曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的自主品牌逐步淡出市場(chǎng)，淡出消費(fèi)者視野。省商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任賀壽天曾惋惜地說：‘上世紀(jì)九十年代，僅蘇州有長(zhǎng)城、春花、香雪梅和孔雀四大家電，而今前三個(gè)名聲已經(jīng)不響，孔雀則被荷蘭飛利浦公司關(guān)入囚籠十五年才能期滿。對(duì)我們的民族品牌來說，這是多么可惜而又慘痛的教訓(xùn)??！’

　　改革開放所帶來的，必然還有法律制度上的重大改變及不斷完善。國(guó)務(wù)院1982年頒布了《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》，于1983年3月1日正式實(shí)施。

《商標(biāo)法》頒布實(shí)施后，作為主管商標(biāo)工作的江蘇省工商部門終于有了尚方寶劍。下基層、走企業(yè)，宣傳商標(biāo)的重要，喚醒企業(yè)商標(biāo)意識(shí)，推行企業(yè)商標(biāo)管理，耐心細(xì)致地幫助企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)，維護(hù)企業(yè)商標(biāo)權(quán)益。個(gè)十年，江蘇始終以年度申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)占全國(guó)十分之一的數(shù)量位居。自主品牌的建設(shè)終于在我省有了立足之地。

　　怎樣樹立品牌，如何維護(hù)商標(biāo)權(quán)益，開始引起企業(yè)家重視。失去品牌之痛，無疑給本土企業(yè)帶來沉重的反思，帶著這樣的認(rèn)知，時(shí)光進(jìn)入了《商標(biāo)法》實(shí)施的第二個(gè)十年。

　　在摸索中崛起與成長(zhǎng)

　　進(jìn)入九十年代中期，外向型經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，經(jīng)歷過品牌之痛的企業(yè)開始用戰(zhàn)略眼光看待自主品牌，他們急切希望在品牌戰(zhàn)中爭(zhēng)得市場(chǎng)和地位。

　　機(jī)遇稍縱即逝。全省商標(biāo)主管部門乘勢(shì)而上，與企業(yè)家們?cè)谏虡?biāo)之路上一步步摸索，一步步前進(jìn)。江蘇一批自主品牌脫穎而出，開始走出國(guó)門馳名海外，‘好孩子’是其中的佼佼者。

　　1989年，‘好孩子’品牌開始創(chuàng)立，經(jīng)過四年的市場(chǎng)博弈，終于登上中國(guó)童車行業(yè)銷量寶座，成為中國(guó)童車的品牌。好孩子集團(tuán)總裁宋鄭曾回憶：‘中國(guó)市場(chǎng)初戰(zhàn)告捷，堅(jiān)定了我們創(chuàng)建品牌的信心。有一段時(shí)間，我們經(jīng)常與工商局的同志交流，策劃如何維護(hù)我們的商標(biāo)，樹立我們的品牌。’1994年，好孩子集團(tuán)提出把品牌延伸到兒童用品全品類、把品牌推向全世界的品牌戰(zhàn)略后，商標(biāo)主管部門給予周到的服務(wù)和支持，企業(yè)迅速調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，逐步形成了多產(chǎn)品的品牌體系。據(jù)美國(guó)波斯頓公司的市場(chǎng)調(diào)查，好孩子品牌目前在國(guó)內(nèi)認(rèn)知度超過了95%，美譽(yù)度超過了75%，于其它品牌。由這一母品牌帶領(lǐng)，其子品牌也開始沖向市場(chǎng)前沿，其中小龍哈彼品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度僅次于好孩子，已成為中國(guó)童車第二品牌。目前該品牌全球年銷售額已超過5億元。

　　‘在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，我們的本土企業(yè)要一手抓技術(shù)、一手抓品牌。擁有品牌才真正擁有市場(chǎng)，擁有競(jìng)爭(zhēng)力，在一定程度上講，品牌比技術(shù)更重要。在推進(jìn)品牌建設(shè)中，我們強(qiáng)化對(duì)企業(yè)商標(biāo)意識(shí)的宣傳，給予他們好的服務(wù)，建立屬于他們、也屬于我們民族的自主品牌體系’。省工商局商標(biāo)處馮興漢處長(zhǎng)對(duì)筆者如是說。

　　經(jīng)過二十年的不懈努力，如果說企業(yè)在《商標(biāo)法》實(shí)施的個(gè)十年還處于懵懂的階段，那么如今我省的商標(biāo)事業(yè)已經(jīng)開始崛起，走在了全國(guó)的前列。

在競(jìng)爭(zhēng)中成熟與強(qiáng)壯

　　經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，特別是品牌經(jīng)濟(jì)的崛起，商標(biāo)已經(jīng)發(fā)展成為具有獨(dú)立價(jià)值的市場(chǎng)要素，已經(jīng)成為企業(yè)之間、地區(qū)之間乃至之間開展競(jìng)爭(zhēng)的銳利武器。實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)提升至品牌經(jīng)營(yíng)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然要求。

　　隨著貫徹《商標(biāo)法》的不斷深入，商標(biāo)戰(zhàn)略的全面實(shí)施，眾多江蘇本土企業(yè)的品牌已經(jīng)把目光投向了更遠(yuǎn)，同時(shí)，很多國(guó)外企業(yè)也將眼光投入到中國(guó)品牌身上。

　　2010年6月3日，鎮(zhèn)江市醋業(yè)協(xié)會(huì)突然得知，韓國(guó)特許廳受理了一名韓國(guó)商人提交的鎮(zhèn)江香醋中文、韓文商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，公示截止日期是6月23日。鎮(zhèn)江工商部門立即指導(dǎo)鎮(zhèn)江醋業(yè)協(xié)會(huì)提出商標(biāo)異議，協(xié)會(huì)向韓方提供了鎮(zhèn)江市政府和質(zhì)監(jiān)、海關(guān)、外貿(mào)等部門出具的強(qiáng)有力證據(jù)，工商總局為此專門致函韓國(guó)有關(guān)部門。經(jīng)過幾番努力，當(dāng)年11月15日，韓方終于支持鎮(zhèn)江市醋業(yè)協(xié)會(huì)的異議請(qǐng)求，駁回韓國(guó)公民的商標(biāo)申請(qǐng)。打贏了‘鎮(zhèn)江香醋韓國(guó)保衛(wèi)戰(zhàn)’，恒順集團(tuán)總經(jīng)理張玉宏感觸良多：‘其實(shí)，我們的商標(biāo)被韓國(guó)人注意，也說明‘恒順’二字在國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)具有一定的認(rèn)知度，我們的商標(biāo)在國(guó)際范圍內(nèi)在不斷地壯大，同時(shí)也在警示我們抵制商標(biāo)侵權(quán)保護(hù)自主權(quán)益的工作任重道遠(yuǎn)?！?/p>

　　正是因?yàn)檫@種多部門的通力合作，企業(yè)強(qiáng)烈的維權(quán)意識(shí)，一場(chǎng)境外商標(biāo)搶注阻擊戰(zhàn)取得全勝，江蘇的商標(biāo)工作也在類似的大大小小的博弈之中，不斷地成熟，不斷地完善。

　　江蘇省第十二次黨代會(huì)上，省委提出要‘培養(yǎng)更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和創(chuàng)新型企業(yè)，提高科學(xué)成果轉(zhuǎn)化率，打響‘江蘇創(chuàng)造’的品牌’。作為中國(guó)紡織業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，江蘇陽光集團(tuán)深知品牌建設(shè)的重要，他們一直為打造有國(guó)際影響的‘江蘇創(chuàng)造’品牌而努力。董事長(zhǎng)陳麗芬認(rèn)為：品牌要做出品位，并不是一件容易的事，它需要有一定的文化內(nèi)涵與時(shí)間沉淀，這種文化不僅包含普通意義上的文化，更應(yīng)具備企業(yè)自身的文化特色。在采訪中，陽光集團(tuán)總裁助理王強(qiáng)告訴筆者，如今在集團(tuán)里，自上而下地貫徹著以高新技術(shù)推動(dòng)品牌化建設(shè)的創(chuàng)新思路，制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，改變傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，把產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新成果和企業(yè)信譽(yù)有機(jī)融合在自主商標(biāo)中。

　　經(jīng)過三十年的探索前行，江蘇本土企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展迅猛，高科技、多元化、國(guó)際化、品牌化正在引領(lǐng)全省眾多本土企業(yè)健康發(fā)展。去年，全省新增行政認(rèn)定138件，年度增量居全國(guó)，全省已有商標(biāo)425件，居全國(guó)地位，這是深入實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的成果，也是全省企業(yè)品牌建設(shè)中辛勤勞動(dòng)的體現(xiàn)。

　　我們有理由相信：在未來的日子里，會(huì)有更多的企業(yè)緊握‘商標(biāo)之劍’飛速發(fā)展，我省也會(huì)涌現(xiàn)出更多更更具有競(jìng)爭(zhēng)力的‘’。